2025 年 8 月 2 日，上曼电气 2025 年中工作总结会议在三楼培训室顺利举行。本次会议聚焦 2025 年度上半年工作梳理、2024 年度业绩表彰，凝聚发展共识，为下半年工作锚定方向，推动公司高质量发展再启新篇。

会议开篇，2024 年度忠诚奖与业绩奖表彰环节正式启动。

忠诚奖聚焦长期坚守、默默奉献的员工，他们以数年如一日的付出，成为团队稳定发展。

业绩奖耀眼成绩背后，是无数个 “攻坚时刻” 的拼搏，他们用行动诠释 “突破边界，创造价值”。当获奖同仁走上台，接过荣誉证书，掌声里不仅是认可，更是对 “长期坚守、突破创新” 价值观的呼应。

表彰不是终点，而是新的出发信号 —— 期待更多同仁以榜样为镜，在下半年书写属于自己的 “奋进故事”。

随后，各部门依次进行年中述职，围绕上半年任务完成情况、存在不足及改进方向展开总结，并对下半年工作重点作出规划。

复盘是为了更好地出发，半年度工作报告与高层发言，为下半年发展 “划重点、明路径”。

执行总经理周林博的半年度工作报告为我们全面、系统地呈现了2025年上半年度各部门的运营全貌。其中，实践验证的成功经验与待改进的问题点都极具价值。让我们践行谁来？我来！我们一起来的精神，为下半年工作筑牢根基、做好铺垫。

总经理总结发言：林总全面总结销售工作，更在周总讲话的基础上，为几项重点工作指明了推进方向。紧扣年度目标，梳理差距，定实措施、分解落实，确保圆满完成全年指标。

董事长重要讲话：董事长发表重要讲话，对上半年经营管理成果、经营业绩、管理改善成效版块进行了专业分析，立足行业趋势与公司长远发展，对下半年工作作出战略部署。在营销战略方向、产品战略规划、人才战略实施、管理战略优化四个方向作出重要指导，以清晰目标凝聚共识，用统一思想推动行动，将各项工作要求落到实处，全力奔赴新征程，聚力推动公司高质量发展。

3 小时紧凑议程，是复盘更是誓师 。上半年的成绩与不足已成序章，下半年，全体同仁将以此次会议为起点，拿出硬担当，把规划转化为行动，让目标照进现实。

2025 年已至中途，此次年中会议，让我们看清来路、明晰方向。未来，全体上曼人将以复盘为积淀、以荣誉为动力，实干担当、协同奋进，在下半年续写发展新篇，为公司迈向更高质量发展持续奋斗！

上曼电气因奋斗者而精彩，下半年，让我们继续以实干为笔，书写更多 “突破与成长”！